OBJECTIFS DE LA FORMATION

Définir les risques psychosociaux
Savoir détecter les risques psychosociaux en repérant les indicateurs et signaux
d’alerte
Comprendre son rôle du manager dans la prévention des RPS
Savoir agir face à une personne en difficulté au travail

CONTENU DE LA FORMATION

Définir les risques psychosociaux
Les RPS : typologies de risques et identifications
Les concepts et leurs impacts sur la santé : stress, harcèlement...
Le cadre légal des RPS
Les enjeux humains, économiques et sociétaux
Divers ateliers pratiques : exercices d’association d’idées, visionnage de films
d’animations sur le stress

Détecter les risques psychosociaux et identifier les sources de risques
Les facteurs d’émergence des RPS
L’irruption des RPS : les risques inhérents au secteur d’activité, les sources et les
conséquences sur les équipes
La détection des signaux d’alerte
Les acteurs de prévention au niveau de l’entreprise
Divers ateliers pratiques : Visionnage de témoignages, présentation d’un exemple de tableau de bord d’indicateurs d’alerte, réflexion en groupe

Manager dans la gestion des RPS: le rôle du manager
Comment le manager peut-il agir ? Quelles difficultés peut-il rencontrer ?
Quelles sont les limites de son intervention ? Comment se préserve-t-il et préserve-
t-il ses équipes ?
Les profils de manager et les impacts sur les RPS : connaitre son profil pour mieux
manager des profils différents
Divers ateliers pratiques : identifier les risques induits en RPS face au profil «manager complexe »

Agir face à une personne en difficulté au travail ou en souffrance
Observer son équipe
• La vigilance managériale : veille et alerte
• Les signes individuels et collectifs
• Les réactions émotionnelles et comportementales liées à des situations de
souffrance
• Les outils et dispositifs managériaux
Accueillir, écouter et orienter
• La méthodologie de l’entretien initial
• La posture de manager « préventeur »
Exercices de mise en situation et études de cas apportés par les apprenants

Public : Encadrants et membres de l'équipe des Ressources Humaines
Prérequis : Aucun
Préconisations : Entretien de cadrage avec le client ; remise des procédures internes
Durée : 2 jours (14 heures)
Modalités : présentiel, distanciel ou mixte
Tarif : Sur demande

Méthodes et outils pédagogiques :
Exposés théoriques et méthodologiques illustrés par de nombreux exemples
Ateliers pratiques : travaux en groupe, visionnage de vidéos...
Remise du support de projection, bibliographie et webographie

Intervenant : Consultant Expert en prévention et gestion des RPS

Modalités de suivi et d’évaluation :
Attestation de présence/connexion
Questionnaire de satisfaction
Quiz d'évaluation des connaissances
Bilan du formateur

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