Risques et Protection

Les organisations, quelle soient publiques ou privées, sont régulièrement confrontées à des situations dégradées ou à des événements inopinés qui viennent perturber leurs équipes, leurs organisations et leurs activités. Que ces situations soient accidentelles et ponctuelles (incendie, explosion, accident mortel…) ou le fait de comportements intentionnels et malveillants récurrents ou non (braquage, agressions, dégradations, vols…) leurs impacts sur les collaborateurs et plus globalement sur la vie de l’organisation est indéniable.

Que ces situations soient le fait de facteurs endogènes ou exogènes, elles sont de nature à altérer plus ou moins fortement et durablement le fonctionnement de l’organisation et plus globalement les conditions de travail.

Or, malgré la fluctuabilité et le polymorphisme des risques qui les menacent, les organisations ont des responsabilités vis-à-vis de leurs différentes parties prenantes (partenaires, clients, actionnaires…) et des obligations vis-à-vis de leurs salariés.

En anticipation, elles devront être en mesure, d’identifier et d’évaluer les risques afin de définir des plans d’actions destinés à maitriser leurs éventuelles conséquences.
En réaction, elles devront disposer des cadres organisationnels et décisionnels leurs permettant de gérer la situation et de limiter les impacts directs ou indirects (physiques ou/et psychologiques) sur leurs collaborateurs.

Les démarches de prévention et de gestion des risques participent activement à la continuité de l’activité mais également à la pérennité économique et sociale de celle-ci. Ainsi que ce soit à travers une démarche globale de management des risques (ERM), à travers le DUER (document unique évaluation des risques), à travers les procédures de sûreté /sécurité ou à travers un dispositif de gestion de crise (incluant un plan de continuité d’activité PCA), les organisations sont amenées à définir des cadres de réaction et/ou de gestion pour limiter et amoindrir les effets de ces événements indésirables.

Le pôle Risques et Protection de Crise-UP accompagne les organisations et leurs équipes dans ces démarches de prévention, de préparation et d’accompagnement à la gestion des risques sécuritaires et de situation de crise.

Notre vocation : Prévenir – Protéger - Accompagner

Le Pôle Risques et Protection de Crise-Up accompagne les gestionnaires des ressources humaines dans l’anticipation, la préparation et/ou la gestion des situations critiques et événements indésirables auxquels leur organisation est ou peut être confrontée. Parce que leurs collaborateurs sont une ressource essentielle, nous les accompagnons pour définir des dispositifs adaptés pour prévenir ou gérer les impacts humains qu’ils soient directs ou indirects.

Que les éléments déclencheurs soient internes ou externes, qu’ils soient accidentels ou intentionnels, nous vous apportons conseil, assistance et expertise afin d’identifier, d’évaluer et d’agir pour prévenir les risques sécuritaires qui peuvent impacter vos équipes. Nous sommes également à vos côtés pour définir ou optimiser les cadres de réaction et de gestion adaptés pour anticiper, réagir ou gérer les situations de crise et leurs éventuelles conséquences humaines.

La diversité de nos expériences et la complémentarité de nos compétences nous amènent à intervenir dans tous les secteurs d’activités : industrie, services, distribution, collectivités, santé…

Nos principaux cadres d’intervention

Analyse sécuritaire et situationnelle

Nos analyses sécuritaires et/ou situationnelle sont destinées à vous permettre de renforcer votre appréhension, votre connaissance et votre compréhension des enjeux sécuritaires humains. Par l’étude des composantes de votre environnement global, de vos activités, de la nature de vos produits ou services, de vos implantations présentes ou futures, de vos cadres d’organisation, nous nous attachons à identifier les axes d’actions de renforcement sécuritaire destinés à assurer la protection de vos organisations et de vos collaborateurs.

Analyses sécuritaires et/ou situationnelle

Ainsi, cette analyse multifactorielle, intégrant l’ensemble des paramètres internes et externes vous permet de disposer d’une vision globale pour renforcer votre capacité d’anticipation et de réaction face aux atteintes sécuritaires.

Classiquement menée à partir de données en source ouverte, d’analyses documentaires et d’entretiens internes, notre méthodologie saura s’adapter à votre demande et à vos particularités.

Audit des dispositifs sureté / sécurité

Audit d’efficacité des dispositifs de gestion de crise /communication de crise

Elaboration ou actualisation de plans d’actions ou/et de procédures de sécurité

Conseil stratégique en situation de crise

Formations aux risques sécuritaires

Pour tout renseignement complémentaire

Contactez-nous !

Séverine Lesieur

Directrice du pôle Risques et Protection chez Crise-Up

Crise Up

slesieur@crise-up.com

07 89 23 99 90

Mes 20 ans d'expérience m'ont convaincu que la démarche d’anticipation des situations critiques (approche par les risques) et la définition de cadre d’organisation adaptés et clairs, favorisent l’appréhension et la gestion des situations critiques qui émaillent la vie de l’organisation. Mon objectif est d’accompagner les organisations dans la prévention et la gestion des situations de menaces et d’atteintes sécuritaires mais aussi d’assister celle-ci dans la (re)-définition et le déploiement de leur dispositif de gestion de crise pour limiter les impacts sur l’organisation et ses collaborateurs.